Treinamento de Vendas Consultivas para Equipes B2B | PIB Selling
Um Workshop com Fabio Marques

PIB Selling

Venda Consultiva Avançada para Acelerar o Desenvolvimento de Negócios.

Transforme cada conversa de vendas — presencial ou virtual — em uma conversa de valor que seus clientes recebem de bom grado. Os negócios avançam mais rápido, as margens se mantêm e todos saem da mesa melhores do que chegaram.

4.000+
Palestras e Treinamentos
20.000+
Horas de Palco
300+
Organizações Atendidas
20+
Países
O Problema Que Você Já Vê

Seus melhores vendedores conhecem o produto. Mesmo assim, o negócio trava no preço.

Em toda equipe que conheço há um vendedor que explica o produto melhor do que ninguém. Cada característica, cada especificação, cada vantagem. E quando o cliente fica em silêncio e diz "deixa eu pensar no preço", toda essa expertise de repente não tem para onde ir. A conversa vira uma negociação de descontos.

Não porque o produto fosse fraco. Mas porque a conversa girava em torno do produto, quando deveria girar em torno do cliente.

Os clientes não compram características. Compram o valor de resolver um problema que lhes importa.

É isso que este workshop treina sua equipe a fazer — com ética e sem o menor traço de pressão.

Por Que Isso Importa para o Negócio

O que realmente custa vender características.

O PIB Selling é uma forma simples de estruturar qualquer conversa de vendas em torno de três coisas: o Problema do cliente, seu Impacto e o Benefício de resolvê-lo. Veja por quê.

Problema

Vender características, não valor

As equipes conduzem pelo produto e seu preço em vez de descobrir o que o cliente realmente precisa — então a conversa vira um debate sobre descontos.

Impacto

Ciclos mais lentos, margens mais estreitas

Os negócios se arrastam, os descontos se infiltram, boas oportunidades se perdem e os clientes sentem que estão sendo vendidos em vez de atendidos — o oposto da lealdade.

Benefício de Resolver o Problema

Conversas de valor que os clientes recebem de bom grado

Sua equipe conduz conversas que constroem confiança: maiores taxas de fechamento, margens mais saudáveis, ciclos de venda mais curtos e clientes que voltam e indicam outros.

A Transformação

O que seus vendedores serão capazes de fazer depois.

1

Iniciar uma conversa descobrindo o problema e os interesses reais do cliente — em vez de partir para um discurso de venda.

2

Quantificar o impacto desse problema nos próprios termos do cliente — tempo, dinheiro e risco.

3

Conectar a solução a benefícios concretos no valor técnico, operacional e econômico.

4

Influenciar e persuadir com ética — construindo confiança, sem jamais recorrer à pressão ou à manipulação.

5

Lidar com preço e objeções voltando ao valor, protegendo a margem em vez de dar descontos.

6

Aplicar a mesma abordagem com a mesma segurança presencialmente ou de forma virtual.

O Programa

Seis módulos. Um dia imersivo. Cada negócio fica mais afiado.

1

A Conversa de Valor

Reformular a venda como serviço. Por que o problema do cliente — não o seu produto — é o verdadeiro ponto de partida de todo negócio.

45 min
2

PIB: Problema, Impacto, Benefícios

O framework central. Como trazer à tona o problema real do cliente, quantificar seu impacto e conectar sua solução a benefícios concretos.

80 min
3

Prepare-se para Influenciar

Conheça o cliente antes da conversa — suas pessoas, interesses, motivações e prováveis objeções — para entrar preparado, não na esperança.

60 min
4

Influência Ética e os Seis Motivadores

O que realmente move um cliente a decidir — e como falar a isso com honestidade, sem pressão ou exageros.

70 min
5

O Valor Acima do Preço

Lide com objeções e proteja sua margem trazendo cada conversa de preço de volta ao valor que o cliente realmente recebe.

60 min
6

Seu Próximo Negócio Real

Aplique todo o método a uma oportunidade real do seu pipeline. Não é teoria — é o próximo negócio que você precisa ganhar.

30 min
O Exercício Marcante

O Ensaio da Conversa de Valor

Cada participante pega um negócio real e ativo do próprio pipeline e o reconstrói em torno do problema do cliente, seu impacto e o benefício de resolvê-lo — e então ensaia ao vivo a abertura dessa conversa, com orientação. Funciona porque não é hipotético. É um negócio que eles precisam ganhar neste trimestre.

As pessoas não se elevam ao nível do treinamento. Elevam-se ao nível da própria preparação.

Ao final, cada vendedor sai com um negócio já reformulado — e uma forma repetível de fazer o mesmo com os próximos cem.

Feito para a Venda B2B Séria

Por que isso combina com vendas complexas e de alto valor.

Valor, não descontos.

O método treina o reflexo de competir pelo valor entregue — não pelo preço oferecido — que é onde a margem é ganha ou perdida nos negócios B2B.

Integridade, não pressão.

Cada técnica se baseia na influência ética. Nada insistente, nada manipulador — a abordagem que conquista clientes recorrentes e indicações.

Presencial ou virtual.

O mesmo framework de conversa funciona do outro lado da mesa ou da tela, para que sua equipe seja eficaz onde quer que o negócio aconteça.

Formato

Como acontece dentro da sua organização.

Duração
Um dia completo
ou dois meios períodos
Tamanho do Grupo
8–16
por turma
Formato
Presencial
ou virtual
Cada Um Sai Com
Um negócio real
reformulado
Seu Facilitador

Fabio Marques

Fabio Marques

Criador do Magna Influence Method, um sistema integrado que une a Excelência em Liderança, Vendas e Serviço para que as organizações cresçam a partir da confiança genuína, em vez da pressão ou da manipulação. Depois de uma carreira em serviços técnicos e vendas na Siemens, IBM e Alcon Surgical, Fabio dedicou trinta anos a ajudar equipes a venderem mais servindo melhor.

Quatro mil apresentações pagas. Mais de vinte mil horas de palco. Mais de trezentas organizações em vinte países. Seus clientes produziram resultados mensuráveis — um registrou um retorno de 14×, um ROI de 1.302%, em nove meses aplicando a venda baseada em valor.

Fabio realizou palestras e treinamentos para equipes das principais organizações de tecnologia, engenharia e Life Sciences, incluindo:

Apple Microsoft Cisco Oracle SAP Unisys Motorola Solutions Schneider Electric BASF Bayer Merck Life Sciences US Army ERDC
Perguntas Frequentes

O que os líderes de vendas perguntam antes de contratar.

Para quem é este workshop?

Vendedores e equipes de vendas B2B — e também os especialistas e desenvolvedores de negócio que precisam vender os próprios serviços. Combina mais com vendas complexas, baseadas em relacionamento e de maior valor do que com a venda transacional de uma única vez.

Este é um curso de "técnicas de fechamento" de alta pressão?

Não — pelo contrário. Cada método se baseia na influência ética: entender o cliente, criar valor real e conquistar a decisão com honestidade. Foi desenhado para conquistar clientes recorrentes e indicações, não para pressionar as pessoas.

Quanto tempo dura e quantas pessoas podem participar?

Um dia completo, ou duas sessões de meio período. Cada turma tem de 8 a 16 vendedores, para que todos pratiquem com um negócio real e recebam orientação.

Pode ser realizado de forma virtual?

Sim. O workshop acontece de forma presencial ou virtual, e o próprio framework de conversa funciona igualmente bem pessoalmente ou por uma tela.

O que a equipe será capaz de fazer depois?

Abrir com o problema do cliente em vez de um discurso de venda, quantificar seu impacto, conectar a solução a benefícios concretos, influenciar com integridade e defender o valor em vez de dar descontos — presencial ou virtual. Cada pessoa sai com um negócio real já reformulado.

Quem conduz o workshop?

Fabio Marques, criador do Magna Influence Method, com trinta anos e mais de 4.000 apresentações pagas em mais de 20 países — e clientes que mediram retornos de até 14× com a venda baseada em valor.

Como levamos isso para a nossa equipe?

Agende uma conversa para falarmos sobre sua equipe, seus objetivos e as datas. Os exemplos e os negócios de prática são adaptados ao seu setor para que o dia se conecte diretamente às vendas que a sua equipe realmente faz.

Sua equipe não precisa pressionar mais. Precisa vender por valor.

Vamos conversar sobre levar o PIB Selling para a sua organização de vendas.

Agende uma Conversa